戦略戦術
民主党本部と民主党岡山県連から私の活動の戦略戦術を問われた。
私は、経営者の端くれにいたので、小泉首相がよく使う“やればできる”ではなく、データをもとにした情勢分析をして、戦略戦術を更新していきたい。
コンテンツ社時代に、IT事業に参入した時にも経験したことだが、戦略戦術は練り上げたものに固執せず、日々の社会情勢、政治情勢で、フレキシブルに更新していきたい。
6時、事務所に下り、メールと新聞をチェック。
7時半、朝食。
8時、民主党本部への月例報告書の作成。
作成中、千客万来。
12時半、昼食。
総社のNさん、中村さんと、話に花を咲かせながらの食事。
14時、民主党岡山県連幹事会に参加。
平成の大合併で、4月には数多くの選挙が実施される。
諸々の選挙の対応について、協議。
17時半、終了。
1ヶ月に1回の幹事会は、討議事項がてんこ盛りで時間を要する。
18時50分、総社事務所に戻り、デスクワーク。
「日に新た」執筆。
林君は、「花咲く日本レポート」の印刷作業。
自家製チラシができたことに、少々感激。
20時半、夕食。
21時半、切り上げる。
“チャレンジする勇気！”
花咲宏基
info@hanasakihiroki.jp
